Шта ако сте први пут постали управница

Према недавном истраживању цареербуилдер, 38% запослених пријављено да су њихови лидери - је њихов млађи, и овај тренд примећен за неколико година. Сада имате много више могућности да постане лидер у младости, али ово прилика треба да буде у стању да искористе. Ставили смо заједно неколико савета који ће вам помоћи постати најбољи главни за своје подређене.

сет границе

Сваки радник зна неку велику трачеве о глави, али сада, када постанете шеф, више не можете учествовати у дискусији о приватности запослених. Поставе границе и покушати да смањи број састанака са запосленима ван компаније. Увек можете добро говорити на вечеру или на дан рођења, али размишљати о начинима како да се не ствара сукоб интереса.

Ауто преговара значајне промене, нећете изгубити образ пред тим који може да научи нијансе свог личног живота, и показати себи човека, који су заинтересовани за резултате заједничког циља.

Да ли пример

Понашају онако како ви желите да се понашају своје подређене. На пример, ако се узме слободан дан након напорног ноћи у бару, ваше колеге можда жели да сличних привилегија. Ако сте стално окретање телефона траку на састанку - будите сигурни, након неколико таквих састанака у телефону уткнетсиа целе компаније. Не стидите се да покажу своје најбоље квалитете да буде подређен као ти.

Као разумном циља

Не заборавите да је мотивација запослених може бити смањена уколико је количина рада изгледа неизводљиво. Не стварају хаос и напетост, што захтева примену великих планова. Ставите малу количину јасно дефинисаним циљевима за месец, тако да је тим имао мотивацију да их у потпуности заврши, па тек онда да разговара повећање обима.

елиминише непријатно

Кад год ваш лидер је рекао да треба да разговарамо, ти знојење дланова. Сада знаш да су лидери такође нервозне током озбиљних разговора у четири ока. Ако треба да изда упозорење или казну, да размишљају унапред о томе како да се изгради дијалог, како не би изгубили образ.

Будите искрени, једноставан и транспарентан у вези са њиховим очекивањима. Фокусира на позитивне аспекте сарадњи, и јасно артикулишу своје жеље. На пример: "касниш три пута ове недеље, и треба да буду продуктивни део компаније."

Не плашите се да питате питања

Чак и ако желите да оставите утисак човека који разуме све нијансе ваше одељење, можете изгубити из вида нешто важно. Немојте се претварати да свезнајући - подређени брзо приметити обмане, и поверење ће бити изгубљена. Нека ваши подређени осећају вредним особље и није оклевао да питам за савет.

Не заборавите да не би требало да реше све

Можда се чини да је примарни одговорност - да изврши све задатке које не могу да обраде своје подређене. У стварности, морате да погледате за запослене који су у стању да постигне решење за подзадатке, и пренесе их на проблем. Обратите пажњу на расподелу одговорности у свом тиму - превелики ризик који сте снимили на великом делу случајева, а роб престао да се развија и науче нове ствари.

Хеар

Да ли ваш тим пуно талента - зато раде у овој компанији. Не одбацују своје идеје пре него што уговор. Дај Сваки запослени прилику да деле своје мисли и идеје, па чак и ако они не уклапају - и даље можете наћи нешто корисно за тренутну ситуацију.

Шта би ти урадио на првом месту, ако је постала лидер?